【淮矿时评】坚决守住岁末年初安全防线

岁末年初，安全事故易发多发，尤应警惕，不容有失。集团公司12月份安全生产视频会议强调，集团上下要统筹发展和安全各项工作，决不能顾此失彼，决不能冒险蛮干，全力实现安全年目标。面对“三个增大”的客观压力与“三类风险”的主观隐患，集团上下要提高政治站位，科学施策，严抓严管，坚决打好安全生产攻坚战，持续夯实高质量发展安全根基。

警示教育要警钟长鸣。思想松一寸，行动松一尺。集团公司12月份安全生产视频会上，一句“谁出问题谁将被作为典型追责问责”振聋发聩。集团煤矿连续实现安全生产26个月，一些管理人员可能会滋生“喘口气、歇歇脚”的自满情绪，把“低概率”误作“零概率”。思想隐患是最大的隐患，必须用好警示教育这剂“清醒针”。各单位要认真吸取近年来瓦斯超限、顶板失稳、外委消防等事故教训，把别人的事故当成自己的镜子，把曾经的痛点变成今天的拐点，让“松口气”变成“提口气”，把“年终冲刺”转化为“安全长跑”。

制度规章要刚性执行。制度若网，纲绳既举，万目皆张。集团提出“自查不罚、被查必罚、举报属实重罚”，是对制度刚性的再强化；明确“重大灾害治理工程安排有差距”“隐蔽致灾因素普查治理有差距”等共性问题，是对制度执行的再聚焦。制度的生命在执行，执行的关键在干部。各级管理人员要把“生命至上”摆在第一位置，增强制度执行力，敢于对违章亮红牌、对造假动真刀，让制度“长牙”“带电”。同时，要严格落实“双控”机制，把风险分级管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前，真正做到风险管控到位、隐患整治到位、责任落实到位。

现场管控要规范到位。安全生产现场为王。针对冬季“三防”工作，防火、防寒、防冻、防高空坠落、防交通事故、防应急失守，条条指向现场、事事关乎生命。对煤矿而言，要紧盯现场管理，严抓规程措施的现场落实，形成现场按规范、抓规范的管理模式；进一步推深做实质量标准化建设工作，增强“低标准就会出问题”的认识，每一项工作都必须做到高标准、严要求。“四化”企业化工装置、重要管线、伴热系统，必须落实“人、机、环、管”全要素巡查，严防设备设施冻凝、冻裂、装置跳车等事故发生。

“四勤四到”要率先垂范。作风硬，安全稳。岁末事务繁杂，会议、检查、考核交织，领导干部能否践行“严细实精”，能否落实“四勤四到”，能否以“三铁”精神反“三违”，直接决定安全网的密度与韧度。要用好“四不两直”督查利剑，对擅自脱岗、弄虚作假、会多会长等行为露头就打，让基层把更多精力用在现场、用更多时间解决问题。

安全之责重于泰山。抓好岁末年初安全工作不容懈怠。集团上下必须以“时时放心不下”的责任感、“一声令下、全面执行到位”的执行力，坚决守牢安全生产防线，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局提供坚实安全保障。